中国酒店业已进入大数据时代，经济发展的主导资源不再是资本，而是资源和知识信息。这一特征使企业存在和发展更依托于载负知识信息和聪明才智的人力资源。企业的人才梯队成长速度越快，企业发展越快；企业的人才梯队越有竞争力，企业竞争优势越明显。

归根到底印证了一句话：企业的竞争是人才的竞争！

如何开发人才、培养人才，充分发挥人才的积极作用，是摆在每一个企业面前的重要课题。中国企业对开展培训工作越来越重视，要求也越来越高。然而，培训过程中存在的问题也愈演愈烈，从而使企业培训成为企业发展的一大瓶颈。

俗话说：百年基业，人才为根、培训为本。企业培训是企业发展动力源泉，既立足今天，更成就了明天。企业培训一定是一个长期且不可间断的过程。

《酒店高层管理研修班》设计出基于能力模型、职位等级及内部运营管理体系相匹配的系统化、专业化课程。课程分为职能基础、实战修炼，以及进阶提升三大模块，涉及酒店前期策划、工程筹建、开业筹备及开业后经营管理四个阶段，全面涵盖了酒店房务、餐饮、营销、人力资源、财务、节能管理等经营管理核心要点。

充分体现管理理论与管理实践的融合，管理理念与管理行为的融合，西方科学管理与中国传统文化的融合，专业技能提升和管理技能提升的融合。所有课程从实战出发，多种形式授课，并协助客户企业进行落地指引。

1.快速掌握新环境、新常态下酒店发展态势；

2.明确酒店战略格局及定位；

3.全面系统梳理酒店经营管理重要版块；

4.快速达成自我修炼提升；

5.充分掌握实战管理新模式，回到企业直接使用，促进企业发展。

对象：酒店投资方、业主代表、总经理级、总监级、部门负责人级以上

形式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练、多媒体、实地交流考察等。

7班：7月5-8号、8月9-12号、9月13-16号

（季度班课程为期12天，每月4天）

季度班收费标准：13800元/人

注：学费均不含住宿及膳食。（支持四星级标准以上的酒店客房置换）

支付方式：

    账号：1001 2566 0900 7499 491

户名：特雷弗企业管理（上海）有限公司

开户行：工商银行上海鞍山路支行

1、期间组织1次实地考察交流（不含在课时内）；

2、考核通过颁发理诺士/萨维尔国际商学院结业证书；

3、享受英国萨维尔酒店集团信息化及联盟平台资源；

4、提供英国萨维尔酒店集团人才库平台资源机会；

5、老学员同一课程复训，享受1折优惠；推荐新学员入学，则免费学习；

6、一年内享受讲师一对一在线指导工作；

7、如因特殊原因无法正常参训者，提前一周通知相关负责人后，两年内享受两次免费补课机会。

2018《酒店高管理研修班》季度班7-9月课程安排表

备注：课程最终解释权归萨维尔国际商学院所有